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成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語 ｜神田 昌典
成功者の告白 5年間の起業ノウハウを3時間で学べる物語
神田 昌典
講談社 刊
発売日 2004-01-27
悪魔との契約？！ 2004-01-31
「家庭的の幸せを与えますので、社会的な成功を下さい。」と無意識で思ってしまうのが人間なのであろうか。数々のノウハウを使いカリスマ経営コンサルタントとして実践会を組織し、全国１万人を超える経営者に成功の法則を伝授し、その人たちを見つめてきたからこそ書ける魅力的な１冊に仕上がっている。そして、企業のノウハウと心理学系のエッセンスがたくさんつまっています。非常識に成功することだけを考えていると、メンタルな部分が崩壊するということがわかった。自分の本当に大切なものを失いがちになるのですね。人間は「変化」する時に潜在的な部分でバランスをとろうとする。そのバランスのとり方が時に不幸な結果をもたらすことがあるのです。本書を読んでですぐに実践したいと思った方法は・・・母親の愛的な部分だ。
●グッド＆ニュークッシュボールというカラフルなゴムでできたボールを使うゲーム。六人くらいまでのチームをつくる。このボールを持った人は、二四時間以内に起こったいいこと、もしくは新しいことを簡単に話す。話が終わったら、周りの人は拍手をする。そして次の人にボールを回す。これを繰り返す。これを毎日こと。●ヴァリエーション・サークル（承認の輪）チームのメンバーひとりひとりが大切な存在であることを伝えるゲーム。
お互いの存在を認める言葉を掛け合う。
「○○さんと一緒に働くことができて、本当に良かった。なぜなら・・・。」
このなぜならの後は自分の感じていることを言う。相手の目を見て言うこともポイントでる。
バースディ・サークルというものがあって（こっちが基本だと思いますが）「あなたが生まれてきてうれしい本当に嬉しい。なぜなら○○○。」
というのをやるのもいいそうです。存在が認めれるために人は手段を選ばないから効果的な方法だと思います。ビジネスＩＱを学ぶには神田昌典氏。
ビジネスＥＱを学ぶには本田健氏。読書後、どちらも必要だということを再認識した。
「世界の中心」より泣けた（笑） 2004-02-05
これって、最近はやりの「世界の中心で、愛をさけぶ」のパクリじゃないの？
主人公のタクが朔ちゃん、妻ユキコがアキ、神崎（これは著者の神田氏か？）
が朔ちゃんのじいさん、最後のあたりで神崎が告白したあたりや、
従業員の必死のデータ復旧のあたりの描き方が、
な〜んか「世界の中心」の空港ロビーのクライマックスあたりに激似なんだよね。でもおもしろいことに、神田先生のこの本の方が俺には泣けた。
おじさん版「世界の中心で、愛をさけぶ」という感じか。トレンドだね。
経営戦略と心理学のコラボもよかった。
一気に読めるし、作中にも自然に入り込める。
神田先生ってほんとに文章うまいんだよね。っていうか、読もうと思わなくても、文字の方から勝手に自分の目の中に入ってくるという感じがする。
読後、いい本だな、って素直に思える、そんな一冊です。
この本を読んで得られたこと。 2004-12-25
これは小説です。青島タクが、勤め先を辞めてから起業し、そして成功するまでのパターンを見ながら、多くの人が陥りやすいパターンをうまくまとめています。小説ですから、大変読みやすくなっています。箇条書きに書いてあるよりも、微妙なニュアンスが伝わってきていいです。１時間で読める作品です。
壮絶？な物語・・・・・・ 2004-01-29
「３時間で読める・・」とあったが、２時間で読んでしまった。
著者は知る人ぞ知る、すさまじい成功者であることはいうまでもない。
ダークサイド・・・前著でわずかに触れられていたが、正直ピンとこなかった。（そりゃそうだ・・・そこまでにすら至っていないんだから・・・）
しかし、しかしである・・・ここまで赤裸々に描いていいのだろうか？と思うところまで描写されている。
妻および女性の心情についてはもう少しつっこんでほしかったが、
この１冊でそこまで要求するのは、読者の無謀であろう。
成功者の真横にいた、「サトコ」の物語を読みたくなった。本田健氏の「ユダヤ人・・・」とは対極にある世界ではあるが、「成功」「金持ち」を漠然とめざし突っ走っている人は必ず読むべきバイブルになる予感がする。
人生の不思議な法則が図解でわかる本 2005-11-08
生きてると、定期的に起こるイベントが誰にでもあって。 仕事が忙しくなると、彼女にかまえなくなったり。
両親が夫婦ケンカをしていると、子供はねじまがって育っちゃったり。 そんな法則ってありますよね。昔からの、普遍なモノ。
それを読みやすいお話にしたのがこちらです。
「これ、ビジネス書だろ？」
とか思うだろうし、アマゾンの書評を見ると「感動しました」「涙なしには読めない」とか美辞麗句が並んでちょっと引いてしまいますが(笑)、実際は【人生の見えざる法則の書】って感じですね。
・仕事が順調に行くと、妻とうまくいかなくなる。
・そのうち、不倫相手ができるようになる。
・妻と不和になると、子供に影響が出る
といった、「仕事と家庭」というテーマをわかりやすく物語で紹介しています。 「いわゆる『ビジネス書』って読む気しねぇなぁ」って方にお勧めです。 「子供の頃両親が仲悪かった時、私にこんなことが起こったな」とか「なんで女は仕事を理解してくれないんだろう」とか「いつもこのタイミングで浮気相手が現れる。なんで？」とか、そういった【法則】がわかりやすく図解されています。 不倫相手が現れる法則を会社の成長カーブになぞらえて図示してるんですよ？これ見ものです(笑) その他にも、誰も教えてくれない、将来のために読んでおいて損が無いことばかりでした。 いやぁ、面白いですよ！
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はじめての「独立・起業」なるほど成功ガイド ｜吉澤 大
はじめての「独立・起業」なるほど成功ガイド
吉澤 大
日本実業出版社 刊
発売日 2005-10-20
むしろ既に独立・起業している人向きかも 2005-10-20
「はじめての」と謳ってはいますが、中心的な内容は
無担保・無保証人での資金調達方法や失敗しない
与信管理手法などであり、実際に事業を行っている人の方が
よりこの本の意味を実感出来るかも知れませんね。もちろん、事業計画の立て方などこれから
独立・起業を検討する方にも十分活用出来る
ところもあるとは思いますが。・・・
親近感を感じました 2005-10-20
著者自身の体験談、失敗談に基づいて書かれていることが多いためか、
非常に親近感を感じながら読むことができました。現在はまだ独立を検討中ですが、この本に書かれているような場面に
直面したときには、また読み返してみようと思います。
まさに、私のこと？ 2005-10-20
この本の中に、「事業意欲旺盛な人は事業ミックスのバランスを崩しがち」
という部分がありましたが、冷静に考えると、「これって私のこと？」儲かる商売とワクワクする商売のバランスをきちんととらなくては
いけないと言うことを思い出させてくれた良い本だと思います。
時々読み返すと「いい」と思う本 2005-10-24
「起業後１年以内に約４割が廃業、10年後に生き残っているのはわずか２割」とは巷でよく言われていることであり、おそらくそうなのでしょう。たまたま私の周囲の方はそれなりに上手くやっておられる方が多いのですが、あまり無理していないからでしょう。身の丈経営というのは重要です。しかし、他方では資金と人がはいって急成長する方程式も確実に存在しますし、私も周囲の方含め、実感を持っています。
決断・判断を的確に行うためにはいろいろな「迷い」から抜け出すことです。本書を時々、自分と往復させて読み返すといいと思います。
まさに「なるほど！」 2005-10-28
教科書的な基本が、やさしく分かりやすく解説されています。
そして、教科書に載っていない裏知識が豊富に散りばめられ、本当に実践的です。
税理士の視点からは、経理・税務にとどまらず、資金調達関係に関しても詳しく、
銀行への対応方法などは類書を見ないほど研究され、そしてポイントが明確にされております。
また、事業コンセプト作成方法や落とし穴への攻略法は分かりやすく
自らの独立起業の過程も面白く記述されており、とても参考になります。
著者は中小企業診断士の知識を頭の中に入れているだけでなく、
自らもしっかりと実践し効果を上げているのですね。
勉強したことはしっかりと活かさないといけません。私も反省しきりです。
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ネットで月収1000万円情報起業の不思議な稼ぎ方 ｜室賀 博之 /菅野 一勢
ネットで月収1000万円情報起業の不思議な稼ぎ方
室賀 博之 /菅野 一勢
中経出版 刊
発売日 2005-11-22
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常識の壁をこえて…こころのフレームを変えるマーケティング哲学 ｜ダン・S・ケネディ
常識の壁をこえて…こころのフレームを変えるマーケティング哲学
ダン・S・ケネディ
阪急コミュニケーションズ 刊
発売日 2005-04-28
過去の常識が今も常識であるとは限らない 2005-08-23
本書で一貫して述べられているのは「常識を疑え」ということ。その常識(と言われていること)は、過去のある時点では、ある人にとっては成功の方程式だったのかもしれません。
でも、だからと言ってそれが今も、また我々にも同じく成功の方程式であるとは限らないのです。常識を疑って、自分の頭で自分の成功の方程式をしっかり考えろ、そう言っています。個人的にお気に入りは
・第６章「クリエーティブであるべし」のウソ
「当たり前のことを人並み外れた熱意と努力で行うことの力を忘れてはいけない。」・第７章「継続は力なり」のウソ
「途中でやめた人間だと言われることを恐れてはいけない。目標を変えて方向転換するのは恥ずべきことではない。むしろ、やみくもな忍耐と継続は愚かと言うほかない。」・第18章「無用の変革は禁物」のウソ
「とくに問題がなくても、とりあえず変えてみよう。（中略）経験に邪魔されて、実験を避けるようになってはいけない。今日は、昨日とはもう違うのだから。」本もたくさん読んでるし勉強もしている、なのになぜか仕事が上手くいかない、そんな方はぜひご一読を。
盲信は悪である 2005-06-07
今の成功哲学において常識とされている事を、ことごとく論理的に、例をあげて否定するのが本書である。「ねばり強さが成功の秘訣」であるはずがない、と説く著者は、単純にすぐにあきらめろ、と言っているわけではない。理由もなく、根拠も持たずに、ダラダラとやり続けても成功はおぼつかない、と実に当たり前の事を言っているのである。著者のメッセージは、「おのれの頭でしっかり考えて結論を出せ」という事であろう。
成功法則を鵜呑みにせず、脳みそのフィルターを通すことの重要性を教えてくれる本である。
目標を高く掲げるために 2005-05-08
大別して、２つのことが書かれていると思う。
「顧客に必要以上に媚びることはない」といいうことと、
「奇をてらった営業手法より、基本が大切である」というこ
とである。 「常識なんて放り出して」という言葉が帯にもあるが、今
日の景況においては、多くの商品について、むしろこの本の
想定している状況こそが、常識となりつつある。 顧客は、その商品サービスの利便、ベネフィットを追求し
て購入の意思決定をしたがる傾向がますます強いし、徒に
ウェットな人間関係だけで、商談がまとまることも少なく
なってきたのではないか。 特に目新しい指摘には出会えなかったものの、本物志向と
言う意味で、自分やチームの目標を顧客志向で高く掲げて、
勇気と元気を出して仕事に取り組むための、栄養ドリンクに
なったように思います。
ついてる 2005-05-01
成功者になりたければ高慢な態度でいきなさいとか人から嫌われても平気な強い精神力になりなさいとか努力の大切さとかその他色々ありまして少なくともツイてるとか唱えたって成功はしないと書いてあります。今までの成功本などとは反対の事柄も書いてありますのでおもしろいです。起業して成功したい経営者の方は必携です。
「おわりに」だけでも‥‥!! 2005-10-20
★こんばんは。後書きというか、「おわりに」の、ユダヤ教の指導者とのやり取り
の話だけでも、定価以上のお金の価値ありです。星５つ以上!!!!
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起業・独立の強化書 ｜増田 紀彦
起業・独立の強化書
増田 紀彦
朝日新聞社 刊
発売日 2005-01-12
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ハイパワー・マーケティング ｜ジェイ・エイブラハム
ハイパワー・マーケティング
ジェイ・エイブラハム
インデックス・コミュニケーションズ 刊
発売日 2005-02-19
セールスマンのマーケティング本 2005-05-06
タイトルに惹かれて買いましたが、「ハイパワー・マーケティング」というよりも「ハイパワー・セールス」というタイトルの方が適切では？「個人」がどのようにすれば認められ、結果を出すことができるかということが中心に書かれており、売り上げや利益を伸ばすために読むセールスマンのためのマーケティング本としては良い本ではないでしょうか。
また、自己向上やキャリアアップのための本としても良いかもしれません。タイトルによって期待値が決まってきてしまうものだと思います。タイトルが中身と合っていれば、もっと評価は高かったと思います。
それに、本の最後にある「監訳者からのメッセージ」はいらなかったかな。
よ、読まないで・・・ 2005-04-15
あァ・・・もう誰もこの本を読まないで欲しい。凄すぎる、今、私の隣に「成功」の二文字がたたずんでいる。テスト、テスト、実践！さあ！始めよう！
確かに日本のマーケッターのネタ本だけど・・・。 2005-03-02
これまで日本でマーケッターが提唱してきた手法と確かに似ているし、これは新鮮というのが少なかったというのが正直な感想。
｢収入｣(？)に大きな差の出た二人の強盗(24頁)の話など一人のお客との関係をその場限りの取引として捉えるか、一生の相手として捉えるかで大きな差が出るというたとえ話としては面白い。
でも個人的には『影響力の武器』(ロバート･Ｂ･チャルディーニ）のほうが良かった。
「自立」への片道切符。 2005-10-20
数年前（金持ち父さん発刊以降）からマーケティングやセールス関連の本が多数出版されている。
当方も過去５年間で２００万円以上を書籍代・セミナーＤＶＤ・オーディオ学習教材に投資してきた。
そんな私が言うのも何であるが、最初に本書に出会っていれば教材費を大幅に節約できたものを・・・、と悔やまれる。
分厚く、値段も気合いが入っているが、「自分で稼ぐ力」の土台を形成する為に必ず役立つ１冊として推奨する。
今後も繰り返し読み返し、実験・試行錯誤を交えながら本書の教えを血肉化していくつもりである。
大数の法則との矛盾点があるのでは・・ 2005-08-13
非常に勉強になる点が多い本であることは、間違いなかったのですが
ひとつ気になるところは、大数の法則というのが一般的にあります。
例えば、野球でいうとシーズン通して４割を打つ打者はいませんが
４、５月までなら、毎年、４割打者はいます。これは、ある一定の
打数を打たないないと本当の実力がわからないことがあります。
この本で提案してあるテストマーケティングとは、少数のテストを
して、もっとも効果のあるものに集中投資をすすめてありますが、
少数のテストでは、大数の法則に矛盾があると思えてなりません。
世の中、たまたまというのは、思いのほか多いので・・・でもすらすら
読めて面白い内容でした。
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バフェットからの手紙 − 「経営者」「起業家」「就職希望者」のバイブル ｜ローレンス Ａ カニンガム /Lawrence A. Cunningham
バフェットからの手紙 − 「経営者」「起業家」「就職希望者」のバイブル
ローレンス Ａ カニンガム /Lawrence A. Cunningham
パンローリング 刊
発売日 2000-01
本書は、伝説的な投資家であるウォーレン・バフェットの投資哲学を知るための解説書である。バフェットが経営するバークシャー・ハサウェイ社の株主へむけてバフェット自身が書いた「会長からの手紙」がテーマ別に整理されている。短期売買の秘訣を知りたいという人には向いていないが、長期的な資産形成手段として投資に真剣に取り組みたい人には貴重な1冊である。カニンガムによるボリュームのある序文が全体の要約となっているので、ここを読むだけでもバフェット投資の哲学を知ることができる。
全5章を通じて、事業内容が理解できる、長期的な業績見通しが良い、経営者が有能で信頼できる、魅力的な価格で買うことができる、というバフェットの投資基準の重要性が、実際の投資事例を用いて説明されている。また、繊維会社への投資といった失敗例も多く取りあげられ、その中から「まずまずの企業をすばらしい価格で買うよりも、すばらしい企業をまずまずの価格で買うことの方がはるかに良い」、「乗り込んだボートをいかにうまく漕ぐかということよりも、どのボートに乗り込むかということの方がはるかに重要」というような投資哲学が形成されていった過程がよくわかる。
また、彼自身投資家であると同時に経営者であることから、ユニークな視点から的確に事象を分析し、実践しているところが興味深い。支配権を得た買収でも経営の自主権を認めたり、ルックスルー利益という概念を持ち込んでいるのもこの現れであろう。一方、多くの経営者が配当を低く抑え株主の利益を損ねている、ストックオプションは株主にとって高いコストとなっている、無節操な企業買収で株主は高い買い物をしている、企業会計にはペテンが多いといった彼の批判は、投資対象選別の基準としてぜひ学んでおきたい。
全体としては「手紙」を編集した随筆のような構成なので、やや冗長なところがあるが、一気に読むのではなく、時間をかけて彼の哲学を理解するにはちょうど良い。（河野幸吾）
バイブルです 2005-09-07
投資家、経営者のバイブルです。
投資家としてもっとも影響を受けた良書です。
哲学が大事 2005-02-06
恥かしながらウォーレンバフェットという人物をよく知らなかった。「世界一の投資家」だの「ビルゲイツに次ぐ大富豪」だのと言われていたので、てっきり金融工学などを駆使して短期に利益を稼ぐ人物だと思っていた。ところが彼の哲学は凡そ自分の想像していたものとは全く正反対だった。その投資哲学は極めて本質的であり、オーソドックスであるとすらいえる。つまり「成長する企業に投資する」この一点だ。
例えば彼が本文中で述べている買収の条件にその哲学が端的に現れていると思う。(特に?〜?）
?大きな買収（税引後の収益が少なくとも1000万ドル）
?一貫した収益力の証明（将来予測はほとんど重要ではない）
?負債がわずかあるいは全く用いないで高い収益を上げる企業
?経営陣が定着している事（経営陣は入れ替えない）
?単純な企業
?価格が提示される事(仮定の話はしない）
また「株価」というものはは常に企業の成長と一致している事が望ましいと述べ、自身の経営するバークシャーハサウェイの株価ですら実態以上に株高になる事を望んでいないし、単に売却益だけを狙う短期投資家の存在にも否定的である。
この他にも「企業価値」や「ストックオプション」などについて氏自身の考えを明確に述べており、単に投資家としてのバフェットというより経営者としての考えが窺える。（実際この本はバークシャー社の株主に対する手紙なのだが当たり前だが）
これからも読み返すごとに新たな発見ができそうな一冊である。
貴重な投資書にして経営書 2004-10-13
バフェット本人の書簡をもとに編集されたこの本は、投資と経営の（考え方においての）不可分性を強く感じさせる。バフェットの名前から、株式投資に関心のある方が手に取ることが多いのだろうが、実用性のレンジはもっと広いと思う。
世界ナンバーワン投資家の経験が一夜でわかったぞ 2004-06-01
バフェット関連の本は何冊も出ているが、この本が随一の本といえる。
この本以外は全て捨ててください。他の本は表層的な現象面の説明に終始している。この本のみがバフェットのロジック、なぜバフェットがそう考えているのかを明らかにしている。私はこの本を読んで、まさに目からウロコが落ちた。一夜にして、バフェットの経験が私の頭の中で生き生きとしたストーリーを語りだした。 ただし、この本を本当に理解するのはそれほどやさしくない。まして、中途半端な理解で実践しようとするのはさらに難しい。バフェットは一流の投資家となれたのは、彼が一流の経営者であったからだ。この一言があなたの骨の髄に響いたら、あなたはこの本を本当に理解したと言えよう。投資家よりも、経営者の方がこの本を本当に理解できるのではないか？
いわゆる”良書” 2004-05-25
私は”良書”を「読み終わったら関連する他の本も読みたくなる本」と定義している。この本はまさに「良書」。この本から多くの示唆を得たが何よりも会計(学）の基本書をもう一度しっかりと読み込む必要性を痛感した。但し、翻訳文の硬さもさることながら最低限の会計(学)、企業分析、株取引に関連する知識がないとこの本を通読し、吸収するのは辛いかもしれない。自分もこれらの知識をﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟしてから再度、この本にあたったみたい。
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起業ってこうなんだ！どっとこむ ｜藤田 晋 /米倉 誠一郎
起業ってこうなんだ！どっとこむ
藤田 晋 /米倉 誠一郎
NTT出版 刊
発売日 2006-01-23
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プレジデントビジョン 起業への情熱 ｜株式会社ライブレボリューション /増永 寛之
プレジデントビジョン 起業への情熱
株式会社ライブレボリューション /増永 寛之
アーク出版 刊
発売日 2005-12-27
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